Onderwerpen en basisvaardigheden

Lijst van onderwerpen en basisvaardigheden.

Ter vergelijkijng met Practitioner certificatieopleidingen
in (Amerikaanse) NLP van andere opleidingsinstituten.


Hoofdonderwerpen:
Basiskennis

  • uitgangspunten voor communicatie en gedrag (vooronderstellingen van NLP)
  • kenmerken van de 8 interculturele VAKO-representaties
  • NLP model van de structuur van de subjectieve ervaring
  • vormvoorwaarden voor doelen
  • basisschema onderhandelingsprocessen
  • communicatieve onderhandelingstechnieken
  • gedragscodes voor succesvolle onderhandelaars
  • beleidsontwikkeling en besluitvorming
  • netwerkplanning (precedence-methode)
  • basisprocedure voor probleemoplossing met NLP
  • basisvoorwaarden voor het maken van contact
  • bereiken van doelen met NLP (voorwaarden, hindernissen en strategieën (w.o. TOTE))
  • strategieën in NLP
  • ISE persoonlijkheids- en culturenmodel
  • de vier hoofdculturen (ISE-model)
  • overwinnen van weerstanden
  • basisstrategie voor het maken van metaforen
  • het informatie verzamelmodel (klassieke metamodel en New Code model)
  • het Miltonmodel (8 categorieën)
  • oproepen van hulpbronnen (11 manieren)
  • de 6 logische niveaus van leren (NLP-model)
  • de 8 interculturele aansturingsniveaus (ISE-model)
  • cultuurbepaalde effectverschillen van aansturingspatronen
  • overzicht NLP-vaardigheden en -toepassingen
  • herkennen van groepsdynamische processen en van groepsculturen
  • kenmerken van de belangrijkste organisatieculturen
  • taal- en motivatiepatronen in verschillende culturen

top

Waarnemingsvaardigheden en patroonherkenning

  • visueel waarnemen VAKO-representaties
  • auditief waarnemen VAKO-representaties
  • waarnemen submodaliteiten
  • kalibreren VAKO, non-verbale signalen
  • herkennen van belangrijke waarden (criteria)
  • herkennen van leerstrategieën
  • herkennen van basiskeuzen (interculturele metaprogramma’s) in taal en gedrag
  • herkennen van cultuurdominanties in taal
  • uitvragen en modelleren van strategieën
  • werken met meervoudige waarnemingsposities
  • herkennen van groepsdynamische processen en van groeps- en organisatieculturen
  • herkennen van de 8 voorkeursfilters in waarnemen (sorting categories/styles of primary sorts)
  • herkennen van de cultuurgebonden aansturingsniveaus van leerprocessen in de 8 belangrijkste culturen

top

Contactuele en communicatievaardigheden

  • scheiden van waarnemingen en oordelen
  • omzetten van fouten in leerervaringen
  • (cross over) matchen en spiegelen
  • aansluiten, volgen en leiden
  • aandacht richten op de ander en op jezelf
  • communiceren met delen
  • geven en krijgen van feedback
  • gebruik van het Miltonmodel (taalpatronen)
  • induceren van hypnotische trance
  • zintuigspecifiek praten
  • effectief presenteren (zelfpresentatie)

top

Flexibel en zelfzeker zijn

  • ankeren van zelfzekerheid bij jezelf en anderen
  • (ont)koppelen van de tijd (intime-throughtime)
  • aansturen waarnemingsrichting (uptime - downtime)
  • beschikbaar maken van hulpbronnen
  • vinden van het verschil dat het verschil uitmaakt
  • flexibel gebruik van de juiste interventietechnieken
  • gebruik van plaatsankers (o.m. Bateson strategie)
  • dissociëren van en associëren met je gevoel
  • geven van presentaties vanuit jezelf

top

Omgaan met tijd

  • uitvragen psychologische ruimte-tijdkoppeling
  • gebruik van tijdlijnen / plaatsankers (onder meer circle of excellence)
  • ophalen van vaardigheden / hulpbronnen uit verleden of toekomst
  • gebruik van leeftijdregressietechniek in veranderingen

top

Ankertechnieken

  • gebruik van visuele ankers
  • gebruik van auditieve ankers
  • gebruik van kinestetische ankers
  • stapelen van ankers
  • onbewust werken met ankers

top

Individueel gerichte interventievaardigheden

  • maken van ketting van zekerheid (chaining)
  • integreren van kinestetische ankers
  • gebruik van gedragsgenerator-strategie
  • inhoud en context herkaderen (betekenis veranderen met taalpatronen)
  • visueel kinestetisch probleemoplossen (V-K squash)
  • zes-staps herkaderen
  • veranderen van submodaliteiten
  • gebruik van swishtechnieken (V, A en K)
  • gebruik van fobiebehandelingstechnieken met dubbele dissociatie (V en K)
  • veranderen van persoonlijke geschiedenis (change history)

top

Conflicthantering; omgaan met weerstand

  • omgaan met incongruentie
  • onderhandelen met conflicterende delen
  • overwinnen van weerstand tegen leren
  • gebruik van het alsof-kader
  • construeren en gebruik van metaforen

top

Planningsvaardigheden

  • formuleren van haalbare doelen
  • visualiseren van doelsituaties
  • wisselen van abstractieniveau (chunken)
  • informatie verzamelen (metamodel)
  • hanteren X-doelboom model (beleidsontwikkeling)
  • implementatiegericht ontwerpen van beleid; organiseren van besluitvorming
  • netwerkplanning

top

Coaching, leidinggeven en groepsgerichte interventies

  • begeleiden van individuele (veranderings)processen
  • begeleiden van groepsdynamische processen
  • motiveren van medewerkers
  • effectief vergaderen
  • conflicthantering, beslissen en draagvlak creëren in groepen met het ISE-model


Criteria voor NLP-certificatieopleidingen

NVNLP Criteria voor NLP-Practitioneropleidingen »

Onze opleidingen voldoen inhoudelijk ook aan de standaard van de Duitse zustervereniging DVNLP en van de International Association of NLP Institutes.

Download deze pagina »

top