De Contactcultuur
Aangedreven door je nieuwsgierigheid verzamel je informatie en leer je vaardigheden die je ooit nodig kunt hebben. In deze cultuur bepalen je doelen je leven. Vanuit je dienstbaarheid zet je je in voor de persoon die jouw doelen invoegt in een hoger gezamenlijke doel en die je persoonlijk motiveert om jouw bijdrage aan dit hogere doel ook te leveren.
Je kunt alleen in de wereld functioneren als er andere mensen zijn die je leiden en motiveren. Je bent er nooit alleen. Om jezelf daarin niet te verliezen en om je rust te kunnen hebben trek je je terug op je eigen plek, of in de beslotenheid van je eigen huis, waar je jezelf kunt zijn.
;) Grotere foto  |
Daarmee is het ook de cultuur van de handel en van de kleine middenstand. Vanuit je eigen winkel of werkplaats
annex woonhuis toon je de voorbijgangers jouw bijdrage en je dienstbaarheid aan het geheel. Je werkruimten
zijn dus openbaar. |
;) Grotere foto |
| Vindt je handel binnenshuis plaats, dan zit je zelf voor de deur om contact te leggen. |
;) Grotere foto |
|
| Je eigen woonruimten zijn daarentegen afgesloten van de buitenwereld. Als je je het kunt permitteren heeft je huis een ontvangstruimte met een eigen ingang of omring je je erf met een ondoorzichtige muur. |
;) Grotere foto |
|
In deze cultuur zijn je visuele vermogens sterk richting gevend. Je ziet dan ook overal beelden en foto's om je te herinneren aan de leiders die je volgt en aan je (voor)ouders die hoger zijn in de familiehiërarchie. |
;) Grotere foto |
|
|
(Groot)ouders krijgen een eigen eervolle plek in je woning. Desnoods bouw je die eraan of erop. |
;) Grotere foto |
In deze cultuur draait alles om interacties tussen mensen. In winkels onderhandel je over de prijs om contactueel het belang van je doel en je wederzijds respect te tonen.
Alles loopt over zeer veel contactuele schijven wat een bureaucratische indruk maakt.
Invloed uitoefenen of iets bereiken doe je door beleefd en dienstbaar te lobbyen. Om te vermijden dat je daarbij toont de aanwezige doelen te willen veranderen, doe je dit bij voorkeur op een plek waar je ongezien contact kunt hebben. Het is de cultuur van de persoonlijke gunsten, de herensociëteit, de ontvangstkamer, het badhuis en de serviceclub.
Als je boodschap in woorden verandering beoogt, breng je die verpakt in een metafoor en in camouflerende beeldende taal. Het is de cultuur van de muze, de hofnar, de cabaretier en de clown.
|
In het openbaar ben je altijd met iemand van je eigen groep om de doelen daarvan zuiver te houden. Je neemt minstens een chaperonne mee. Je vakantie legitimeer je met maken van kiekjes van elkaar. |
;) Grotere foto |
Autoriteiten in deze cultuur oefenen invloed uit door het schetsen van toekomstvisies (van vijfjarenplannen tot het paradijs) waar mensen een bijdrage aan willen leveren. Ze houden hun medewerkers in het spoor door het reguleren en beperken van contacten met mensen van buiten de eigen groep of organisatie.
Leiders moeten motiveren en directief zijn. Hoe hoger de leider hoe absoluter diens macht. De leider heeft altijd gelijk en zijn mening is de waarheid in rechtszaken. De hoogste leider is God/Allah. Zijn doelen zijn wet voor iedereen.
Leiders in deze cultuur doen nogal eens aan grootspraak, wat buiten deze cultuur niet altijd wordt begrepen. Zo trok de westelijke wereld voor een deel ten strijde tegen Irak op basis van niet bestaande (door Allah te bedienen) massavernietigingswapens.
Voorbeelden van mensen met de Contactcultuur als dominante cultuur:
 Hans van Mierlo |
 Johan Cruijff |
 Freek de Jonge |
 Seth Gaaikema |
© copyright ISE-Training 4 april 2004 Hans Dalhuijsen
