Overal waar mensen elkaar ontmoeten of samenwerken spelen zich naast de formele agenda ook groepsdynamische processen af, waarin steeds verschillende manieren van omgaan met elkaar dominant zijn. Deze wisselende dominanties bepalen de cultuur van de groep. Om als leidinggevende, adviseur, therapeut of trainer goed te kunnen functioneren is het nodig, dat u de motivatie- en cultuurpatronen van personen en groepen kunt herkennen en accepteren en dat u er zoveel mogelijk vanuit uzelf mee om kunt gaan. Daarmee kunt u onder meer: voor elke klus het optimale team samenstellen altijd de juiste man/vrouw op de juiste plaats krijgen uw medewerkers en cliënten optimaal motiveren steeds de bij de cultuur van de persoon of groep passende effectieve interventies plegen Tevens vermijdt u zaken als: nietes-welles discussies over agendapunten conflicten met niet in de cultuur passende medewerkers of teamleden discussies met slachtoffers van onheuse bejegening vruchteloos omgaan met cliënten met weerstand Met deze professionaliseringsopleiding kunt u zich de daarvoor nodige interculturele management-, coachings-, interventie- en veranderingsvaardigheden eigen maken. Lees verder Meer informatie vindt u in de artikelen: Wat heeft u aan Interculturele NLP? Waarom kiezen voor Interculturele NLP? Lees ook het achtergrondartikel: Groepsprocessen als motivatie-instrument