plezier Om plezier te ervaren moet je vanuit je voelen flexibel kunnen omgaan met je omgeving. Dit is een belangrijke vaardigheid voor leidinggevenden en coaches. In onze trainingen leert u te voelen dat u leeft.

contact Het functioneren van een organisatie staat of valt met hoe contactueel je met je collega's en medewerkers omgaat. Contact heb je als je met hen kunt omgaan vanuit de volledige acceptatie van hoe hij/zij anders is. In onze trainingen leert u alle contactuele vaar- digheden die u voor uw functie nodig heeft.

relaties Een (werk)relatie is een verbinding waarin je jezelf kunt ontwikkelen. Het aangaan van een relatie vraagt om sociale vaardigheden. In hun dynamiek leveren relaties ook weer nieuwe vaardigheden op. Onze persoonlijke effectiviteitsprogramma's helpen u om uw sociale vaardigheden op een peil te brengen dat hoort bij de door u gewenste relatie- en samenwerkingsvormen.

structuur Een sociale structuur is een geheel van regels en normen gericht op zekerheid en voorspelbaarheid. Zijn deze regels en normen niet eenduidig of consistent, dan ervaar je dilemma's, conflicten in jezelf (besluiteloosheid) of met je omgeving (afhankelijkheid en agressie). Onze programma's leren u weer vanuit uzelf en flexibel in het leven te staan, waarmee u structuren, regels en normen objectief op hun waarde kunt beoordelen.

betekenis Onze hersenen kunnen onze ervaringen op verschillende manieren vertalen in persoonlijke betekenissen die we als herinnering meenemen. Deze conclusies kunnen zowel stimulerend als beperkend uitwerken. Wanneer we ons beperkt voelen in onze mogelijk- heden in sociale situaties, dan komt dat door onveilige (traumatische) betekenissen en niet door wat we toen feitelijk hebben meegemaakt. In onze programma's leert u om beperkende betekenissen op elk niveau te vervangen door op eigen waarneming berustend zelfstandig handelen. Hiermee bereikt u vrijheid, innerlijke rust en flexibi- liteit in uw sociale contacten.

inzicht Inzicht ontstaat door het maken van begrijpende verbindingen in je hersenen, die het mogelijk maken om allerlei processen te kunnen overzien. Belangrijkste voorwaarde voor inzicht in bijvoorbeeld maatschappelijke processen is onbevangen kunnen waarnemen wat er allemaal gebeurt, ook als je het er niet mee eens bent. In onze trainingen leert u 'O' te zeggen in plaats van 'AU' en zo uw zintuigen te ontwikkelen.

zekerheid Zekerheid is wanneer een oorzaak slechts één gevolg heeft, dus als er geen alternatieven zijn. In de Nederlandse cultuur speelt zekerheid een belangrijke rol. Het elimineren van alternatieven voor datgene wat er al is, is een nationale sport. Deze soort van zekerheid wordt bepaald door informatie van een externe autoriteit en niet door de waarneembare wereld om ons heen. In onze programma's leert u uw zekerheden te ontlenen aan uzelf en aan wat er om u heen gebeurt, als basis voor effectief leiderschap en verantwoord beslissen.

alternatieven Alternatieve mogelijkheden ontwikkel je wanneer je, onderweg naar je doel, je waarneming ook richt op je omgeving en je alle mogelijkheden en behoeften daarvan meeneemt in je traject. Deze vaardigheid laat je genieten van nieuwe mogelijkheden en nieuwe ervaringen zonder er iets mee te moeten. In onze trainingen leert u deze vaardigheid, die sterk bepalend is voor uw contactuele-, leidinggevende- en coachingsvaardigheden.

visie Visie is het vermogen om informatie van verschillende oorsprong te kunnen samenvoegen tot één nieuw beeld, waaraan je jezelf kunt verbinden. Het is de belangrijkste voorwaarde voor het bereiken van je doelen. Het is onmisbaar bij het doelgericht leiding geven en bij het ontwikkelen van nieuwe producten, maar ook voor elementaire vaardigheden zoals wiskunde, spellen en ruimtelijk inzicht. In onze trainingen en coachingstrajecten leert u uw visionaire vermogens effectief te gebruiken om uw werk en leven te sturen.

uitzicht Uitzicht heb je vanuit je eigen plek op de wereld daarbuiten. Je kunt ervan genieten omdat je het waarneemt en je er niets mee hoeft. Hebben van uitzichten stimuleert gemakkelijke (onbewuste) leerprocesen, creativiteit, planning en samen- werking. Onze trainingen bieden u uitzicht op de wereld om u heen en op de eigenheid van alle culturen. Ook leert u dit te gebruiken bij coachen, leiding geven en bij therapie.

samenhang Een mens is een samenhangend geheel van lichaam en geest, waarin alles met alles te maken heeft. Gangbare medische en psycho- logische theorieën beschrijven de mens nogal eens als een verzameling losse autonome stukjes. In onze trainingen leert u uw eigen lichamelijke en geestelijke ontwikkeling te besturen vanuit deze samenhang. Hiermee legt u de basis voor uw persoonlijke effectiviteit, voor leiding geven aan en coachen van mensen uit alle culturen.

doelen Doelen zijn onze belangrijkste richting bepalende instrumenten. Geef je informatie de vorm en structuur waarmee doelen in onze hersenen zijn opgeslagen, dan bereik je deze altijd. Veel mensen verankeren ook ongewenste situaties in hun hersenen in deze vorm. Zij slagen er dan in om veel chronische ellende (psychisch en fysiek) te ervaren. In onze opleidingen leert u uw doelen weer te gebruiken voor uw innerlijke houvast op uw weg naar uw gewenste toekomst. Dit biedt u naast managementvaardigheden ook een leuker en gezonder leven.

plannen Een plan is een geheel van doelen en middelen, dat bij uitvoering leidt tot het bereiken van een gewenste situatie. Een plan kenmerkt zich voorts door aanwezigheid van minstens één verantwoor- delijke actor die ernaar handelt. Uitvoerbaarheid van plannen wordt vooral bepaald door de persoonlijke verbinding ermee van alle erbij betrokken mensen. In onze opleiding coaching en (project)management leert u deze verbindingen te maken en te onderhou- den via planningsvaardigheden, teambuilding, conflicthantering en coachingsvaardigheden.

acties Acties worden graag ondernomen door mensen die zich doeners noemen. Actie is de motor voor alle veranderingsprocessen. Veel noodzakelijke acties gebeuren niet, omdat de betrokkenen vooraf op zoek zijn naar zekerheid over hoe de situatie is na de afloop ervan. Ook leiden veel wel ondernomen acties tot niet- gewenste resultaten. In onze opleiding coaching en (project)management leert u uw eigen acties en die van anderen voortdu- rend te overzien en waar nodig op een contactuele manier bij te sturen.

overzicht Overzicht heeft u wanneer u een geheel kunt overzien. Dit kan een deel van de werkelijkheid zijn of een systeem met een goed gekozen systeemgrens. In het waarnemen van maatschappelijke proces- sen, in de wetenschap, bij leiding geven, coachen en geven van therapie worden de resultaten vooral bepaald door het juiste overzicht. Het ISE persoonlijkheids- en culturenmodel biedt u daarvoor een uniek universeel kader, dat als systeemgrens bruikbaar is voor werken met mensen en organisaties in en met alle culturen.

doorzicht Doorzien van persoonlijke, organisatorische en maatschappelijke processen is nodig om te weten waarheen zij leiden en om er sturende interventies op te kunnen doen. Hiervoor moet je weten hoe de erbij betrokken mensen zichzelf motiveren en anderen beïn- vloeden. Het ISE persoonlijkheids- en culturenmodel is het meest geavanceerde instrument om deze processen te doorzien. Het is een intercultureel bruikbaar instrument voor coaching, leiding geven en voor organisatie(cultuur)verandering.